• Thèmes de la formation

 

 

Thème 1 : Le rôle managérial au sein de son activité

Thème 2 : La fixation d’objectifs SMART

Thème 3 : L’élaboration d’un plan d’action opérationnel

Thème 4 : Le management inclusif

Thème 5 : L’identification et la communication des missions et tâches de chacun

Thème 6 : L’entretien de délégation

Thème 7 : La réglementation sur le handicap au sein des entreprises

Thème 8 : La matrice d’Eisenhower

Thème 9 : Les outils de pilotage de l’activité

Thème 10 : L’utilisation des tableaux de bord

Thème 11 : Le suivi de la performance

Thème 12 : Les différents entretiens managériaux

Thème 13 : La valorisation

Thème 14 : La félicitation

Thème 15 : Le feedback

Thème 16 : Le recadrage

Thème 17 : L’importance de donner du sens

Thème 18 : Les outils d’animation d’une réunion d’équipe

Thème 19 : La gestion du temps

Thème 20 : Les techniques de prise de parole en public

Thème 21 : L’importance de la communication dans le rôle managérial

Thème 22 : La communication pour convaincre et motiver

Thème 23 : L’annonce d’une décision difficile

Thème 24 : La gestion de conflit

Thème 25 : La responsabilité du manager face à ses équipes dans la conduite du changement et dans la gestion de crise

Thème 26 : La gestion des situations difficiles et la maîtrise de sa communication et de son style managérial